一個品牌經(jīng)歷二十余年的沉淀，其品牌化的普遍性特征會表現(xiàn)得非常顯著，使得除了產(chǎn)品以外，諸如個人、組織、區(qū)域甚至是注意力都可以被品牌化。其品牌化的力量在于讓人們能夠識別它，并且在地理位置和某種個性化的象征之間建立一種聯(lián)系。亨吉利世界名表中心，二十余年的發(fā)展，其每一個城市的品牌化歷程都演繹著這個基本的規(guī)律。

據(jù)亨吉利華東區(qū)域的宋經(jīng)理介紹，亨吉利是從2003年進(jìn)入南京市場的。這十余年間，亨吉利南京團隊與大洋百貨集團、萬達(dá)集團、以及砂之船集團均展開了深度合作。同時亨吉利在南京擁有浪琴、雷達(dá)、天梭、美度、梅花、艾米龍、蕾蒙威、豪利時、依波路等品牌資源，目前在南京已有4家店。亨吉利南京團隊最大的經(jīng)營理念是“資源共享”：打造一種共享機制，使旗下各店得以精誠合作、資源共享，在條件有限的情況下，整合資源，營造品牌聯(lián)動價值，開展多場大型粉絲活動，回饋更多的VIP客戶。

其中除了傲人的成績，也有讓人心頭暖暖的溫馨故事。亨吉利南京新街口大洋店的王經(jīng)理回憶起自己的亨吉利生涯，公司剛剛走過二十年的漫漫征程，而自己加入這個大家庭也有十幾年了?；厥走@十幾年的歲月，最大的收獲是能和亨吉利一起成長，從一個一知半解的實習(xí)生成長為現(xiàn)在遇事沉著冷靜的職業(yè)經(jīng)理人。作為一個多年的“亨吉利人”，王經(jīng)理每天會接觸到各種類型的顧客，最讓她感動的是這樣的一位老先生——馬先生！ 2008年的夏天，王經(jīng)理剛進(jìn)入公司不久，馬先生是她作為新人接待的第一位顧客。也許是王經(jīng)理的熱情接待和耐心介紹打動了馬先生，最終他購買了一只心儀的蕾蒙威手表。后來因商場調(diào)整，南京蘇寧銀河店關(guān)閉，王經(jīng)理被調(diào)入南京大洋新街口店，但與馬先生的緣分并沒有斷，十年里，在她的細(xì)心維系下，馬先生先后在亨吉利購買了依波路、浪琴等品牌的表款，作為一個心態(tài)年輕、打扮時尚的花甲老人，他還購入了新引進(jìn)南京門店的意大利時尚品牌的表款送給朋友。除此之外，馬先生還是一位非常有愛又貼心的人，與銷售員慢慢熟悉并成為朋友之后，他經(jīng)常到店里來看望大家，每次都會帶些小禮物，從蘇寧銀河到新街口大洋，從沒變過。與這樣的顧客結(jié)緣，是很多“亨吉利人”的福份。

“精誠所至，金石為開”是“亨吉利人”始終堅持的信念，更多的輝煌和故事，因此開啟。

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